《向上的阶梯》
在京举行启动仪式！
总导演兼策划人未来-Vivi老师
现场主题分享——如何打通
“学生-高校-企业”协同链路
国内首档实战型大学生职业规划竞技节目《向上的阶梯》启动仪式在CCTV-17的1号演播厅顺利举办。本次启动仪式立足十五五规划开局，教育强国建设纵深推进的时代背景，聚焦大学生职业发展需求，打造面向全国青年的实战职业课堂，汇聚节目主创、就业指导专家、教育界代表、心理升学导师、青年创业者代表齐聚一堂，共同助力青年学子破解就业迷茫，为建设教育强国贡献青春力量。
当下，全国高校毕业生规模持续走高，大学生面临着“就业即失业”的困境。AI也开始参与写简历、筛简历，学生用AI写，企业用AI筛，就业市场变成了AI在和AI对话。简历正变得越来越难以证明一个人的真实能力，而人与岗位之间隔着一道彼此都看不见、也跨不过去的鸿沟，企业和毕业生之间的匹配度越来越低。
面对这一时代难题，《向上的阶梯》总导演兼策划人未来-Vivi老师，在此项目的启动仪式的演讲中进行深度分析，给出了答案：让学生从大一就开始持续积累的个人作品集，进而替代简历，并对接真实企业项目和实习机会，帮助学生、高校、企业三方更精准地互相看见、互相匹配。而这也是《向上的阶梯》节目发起的意义和价值所在。
01
第一个问题
先来看一组数字。
2026年，全国高校毕业生规模达到了1270万。这个数字一出来，很多人的第一反应都是：压力太大了，就业当然会难。
学生投出几百份简历，面试几十家公司，依然找不到心仪的工作；企业的HR每天收到大量简历、见很多候选人，也依然找不到那个真正想要的人。
可是，真的是因为毕业生太多、岗位太少吗？
再看另一组数字：在当年的春季促就业攻坚行动中，面向高校毕业生汇集的岗位规模约为1200万。
1270万
高校毕业生规模
1200万
相关行动岗位规模
1270万毕业生，1200万岗位。这两个数字其实已经非常接近了。
所以，就业难不能简单归结为“人太多了”。岗位并不是没有，企业也不是不需要人。真正的问题是——企业觉得找不到合适的人，年轻人觉得找不到适合自己的企业。学生“就业难”和企业“用人荒”，看似是两个问题，实际上是同一道鸿沟的两端。
人与岗位之间，隔着一道
彼此都看不见、也跨不过去的墙。
那么，怎么拆掉这堵墙？
在回答这个问题以前，还得先往回问一步。
02
第二个问题
有人会说，社会需要AI人才；有人会说，需要掌握各种新技术的人才。这些答案都没有错，但真正的问题是：
未来的社会，究竟需要什么品质的年轻人？
为什么要把“技能”换成“品质”？
因为技术会不断迭代。今天学会一项AI技能可能需要十个小时，下一次工具更新，也许半个小时就能解决。如果一个孩子永远追在技术后面跑，他就会一直担心：我现在学的东西，明天还有没有用？
所以，当代年轻人不能只向外追赶变化，还要向内寻找一种不怕变化的能力。
向内求
克服困难 解决问题
如果一个年轻人走到任何行业，都能扛得住事、能想办法把问题解决，还会担心他没有工作吗？
也许他当下还不会使用某个AI工具，也许某项技术还不够娴熟，但只要他愿意面对问题、解决问题，他就值得被培养、被信任、被重用。
给他一点时间，他会迎来自己的未来，也会为企业创造不可估量的价值。
答案似乎有了
可是，企业怎么知道
一个年轻人有没有这种能力？
过去，大家靠一份简历
但到了AI时代，简历还可靠吗？
03
第三个问题
今天的学生很聪明：他们找工作时，会根据不同公司的不同岗位，让AI生成不同版本的简历。每一份都写得很漂亮，也都看起来和岗位高度匹配。
企业呢？企业的岗位说明也可以用AI来写，甚至已经开始用AI筛选简历。
于是，一个很有意思、也很值得警惕的现象出现了：学生用AI写，企业用AI筛，就业市场变成了AI在和AI对话。
简历越来越漂亮，
真实的人却越来越难被看见。
简历存在的意义原本是为了帮助企业了解一个人是否匹配目标岗位，但现在，它反而成为了企业和年轻人之间彼此真实看见的一道鸿沟。
那么，如果简历已经不足以证明一个人的能力，我们还能拿什么来证明？
04
第四个问题
我们的答案，是个人作品集。
不是到了大四，临时把经历在一张纸上进行包装；而是从大一开始，就要为自己的大学四年建立一个持续更新的“个人网站”。
一名大学生学过什么，做过什么，遇到过什么困难，是怎么解决的；如何获得一项能力，怎样完成一个真实项目，又如何在失败之后重新调整——这些，都应该被真实地记录下来。
等到求职时，递交给企业的不再是一张被修饰过的纸，而是大学四年完整的成长历程。企业也不必猜测“这个人到底行不行”，而可以通过真实的作品、过程和结果，判断他与岗位是否匹配。
这也能解决另一个问题：让大学生的大学四年不再只局限于“考证书”。
证书当然有价值，但是
企业真正想看的
从来不只是应聘者拥有什么证书
而是证书背后，形成了什么能力
一个年轻人能不能克服困难、解决问题？有没有做好这个岗位的潜力？企业是否愿意在其身上投入时间去培养？
一纸证书给不出这些答案，但一段真实、完整、可追踪的成长历程可以。
05
第五个问题
如果只是为了记录而记录，当然会。
所以，个人作品集不是简单地把证书、照片和经历收集起来。真正重要的是，在记录的过程中不断校正。
要分析学生的性格，分析他和岗位的适配度，不断调整他的职业目标规划，再告诉他：距离这个目标，你还缺哪些能力，下一步应该往哪里努力。
他适合什么样的工作？
距离目标还有多远？
现在最需要补上的能力是什么？
当前的努力，是否真的在靠近目标？
这样一来，个人作品集就不再是一份静态材料，而是成为了一个学生成长的导航系统。
他不是到了毕业时才突然问“我要去哪里”，而是从进入大学开始，就在一次次记录、反馈和调整中，慢慢找到方向，生长出愿意努力的内在动力。
方向找到了
可是，能力不是记录出来的
能力必须在真实的问题中练出来
06
第六个问题
不能只在课堂里，也不能只在纸面上。
所以，趣厚博会对接优质企业，把真实的用人场景带进来。在大学期间，就让学生进入不同岗位实习；也把企业真正面对的项目和问题放到平台上，让学生去实践、去操作、去交付结果。
只有这样，一个学生的作品集里记录的才不是“我听过什么课”，而是“我做成过什么事”；不是“我了解什么理论”，而是“我为真实的问题创造过什么价值”。
趣厚博希望，大学生毕业时不再只是一张白纸，不再只有书面知识，而是真正成为一个能够为企业创造价值、有能力解决问题的年轻人。
07
第七个问题
所以，趣厚博联合中国教育电视台发起《向上的阶梯》节目，即首届全国大学生职业发展规划大赛，并计划于2027年5月至7月，趣厚博带领进入决赛的学生嘉宾走进中国教育电视台。
这座“向上的阶梯”，
究竟为谁而建？
对学生来说，可以获得免费参赛的名额、全程的公益辅导、一份做不了假的个人作品集、一个可以持续追踪的职业发展目标，以及在国家级教育媒体平台展示的机会。
对高校来说，可以拥有一座真实、动态、能够服务就业的人才库，以及不断沉淀的职业教育与就业教学案例。
对企业来说，可以更早地发现、观察和培养合适的人才，减少反复筛选和试错的成本；也是让企业走进青年视野、建立雇主品牌的机会。
《向上的阶梯》不是简单地把学生、高校和企业放进同一个平台，也不只是提供一些数据，而是以学生成长为起点、以高校培养为支撑、以企业真实场景为检验，再通过国家级教育媒体平台，让学生成长有方向，让高校培养有抓手，让企业选才有依据。
趣厚博做这件事，是希望年轻人
在变化之中找到不变
在迷茫之中找到方向
在黑暗之中寻得光明
让天下没有迷茫的年轻人
是趣厚博始终坚守的初心
也是一直以来为之奋斗的使命
愿天下学子
都能穿越迷茫，看清方向
成为内外兼修的国之栋梁
未来，趣厚博将继续陪伴更多年轻人
一起走好这条“向上的阶梯”
首届全国大学生职业发展规划大赛
学生参赛 · 高校合作 · 企业协作
陪伴更多年轻人走向未来
具体报名与合作方式
以“向上的阶梯”官方后续发布信息为准
扫码进入《向上的阶梯》官网查看具体详情
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